Сила
Вгрызаюсь,
работа в поле,
на всех этажах,
от КЦ до СД,
от ИП до IPO
работа в поле,
на всех этажах,
от КЦ до СД,
от ИП до IPO
Отрасли
Девелопмент
Торговля
Медицина
Логистика
Производство
Финтех
ИТ и ИИ
ЭДТЕХ
Развлечение
Фудтех
Торговля
Медицина
Логистика
Производство
Финтех
ИТ и ИИ
ЭДТЕХ
Развлечение
Фудтех
Опыт
800+ проектов для МСБ
и корпораций с эффектом
> 2 трлн р
и корпораций с эффектом
> 2 трлн р
Образование
Учусь всю жизнь:
MBA, INSEAD, IMD
и другие Топ-20
Преподаю
для MBA, DBA
MBA, INSEAD, IMD
и другие Топ-20
Преподаю
для MBA, DBA
который помогает компаниям видеть реальные цифры, внедрять искусственный интеллект и превращать данные в прибыль
Стратег
Стратегический партнер роста для среднего бизнеса
Торговля
Рост чистой прибыли с 2% до 12% за год (2024)
СТРОИТЕЛЬСТВО
368 млрд ₽ с кадастра
до инвест проекта
до инвест проекта
х5
Транспорт и логистика
Рост годовой выручки оператора
за год
за год
Мотивация команды
Разработка и обоснование стратегии
Бизнес аудит
ИНВЕСТИЦИИ
21%
Спорт и развлечения
Падел который окупается даже при ключе
ЦБ РФ
ЦБ РФ
Доходность со строительством собственного здания с учетом дороговизны
Разработка стратегии для зарубежного велнесс курорта
2017
2017
в стране
Медицина
№ 1
Торговля
Рост чистой прибыли с 2% до 12% за год (2024)
СТРОИТЕЛЬСТВО
368 млрд ₽ с кадастра
до инвест проекта
до инвест проекта
х5
Транспорт и логистика
Рост годовой выручки оператора
за год
за год
Мотивация команды
Разработка и обоснование стратегии
Бизнес аудит
ИНВЕСТИЦИИ
21%
Спорт и развлечения
Падел который окупается даже при ключе
ЦБ РФ
ЦБ РФ
Доходность со строительством собственного здания с учетом дороговизны
Разработка стратегии для зарубежного велнесс курорта
2017
2017
в стране
Медицина
№ 1
Торговля
Рост чистой прибыли
с 2% ➡ до 12% за год (2024)
Рост чистой прибыли
с 2% ➡ до 12% за год (2024)
месяцев
на реализацию
на реализацию
6
затраты на мп
50%
12% за год
рост чистой прибыли
Разгон эффективности селлера в ответ на (было) негативные факторы роста % мп, усиления ценовой конкуренции, падение потребительского спроса.
Решение: ассортиментная реформа, отказ от низкорентабельных (хотя и оборотных позиций на 800 млн рублей), запуск своего производства - позволили увеличить оборот капитала, повысить рентабельность и объем чистой прибыли. Реализация 6 месяцев.
Решение: ассортиментная реформа, отказ от низкорентабельных (хотя и оборотных позиций на 800 млн рублей), запуск своего производства - позволили увеличить оборот капитала, повысить рентабельность и объем чистой прибыли. Реализация 6 месяцев.
Транспорт и логистика
Рост чистой прибыли
с 2% ➡ до 12% за год (2024)
Рост чистой прибыли
с 2% ➡ до 12% за год (2024)
месяцев
на реализацию
на реализацию
14
прирост реализован
без дополнительных расходов
без дополнительных расходов
х3
х5 за год
рост годовой выручки оператора за год
Результат работы по ретейнеру (контракту) с привязкой вознаграждения к результату работ
Рост выручки предприятия услуг через комплексную работу.
Сначала установили цель в х2,5 после финансовой диагностики и фокуса на инерции роста самых выгодных услуг. Затем нарастили до х3 за счет повышения цен. И затем до х5 - за счет оценки и обоснования и доп расходов на платное продвижение, перфоманс маркетинг и партнерскую сеть.
Бизнес аудит, разработка и обоснование стратегии, выработка одновекторной мотивации команды, трекинг и контроль еженедельных темпов роста оборота, конверсий и маржи, платных каналов продвижения.
Рост выручки предприятия услуг через комплексную работу.
Сначала установили цель в х2,5 после финансовой диагностики и фокуса на инерции роста самых выгодных услуг. Затем нарастили до х3 за счет повышения цен. И затем до х5 - за счет оценки и обоснования и доп расходов на платное продвижение, перфоманс маркетинг и партнерскую сеть.
Бизнес аудит, разработка и обоснование стратегии, выработка одновекторной мотивации команды, трекинг и контроль еженедельных темпов роста оборота, конверсий и маржи, платных каналов продвижения.
Инвестиции
инвестиционный проект в Гонконге
реализован за 2 дня
инвестиционный проект в Гонконге
реализован за 2 дня
дня срок
реализации
реализации
2
сценария
3
> 1 000
страниц на английском
и китайском языках
и китайском языках
Полноценная документация, работа с более
60 источниками, сотнями страниц на английском и китайском языках, бизнес модель, модель прибыли, финансовая модель в 3 сценариях, комплаенс практика, налоговая нагрузка, дорожная карта, пошаговый план для заказчика и риск анализ.
2 дня
60 источниками, сотнями страниц на английском и китайском языках, бизнес модель, модель прибыли, финансовая модель в 3 сценариях, комплаенс практика, налоговая нагрузка, дорожная карта, пошаговый план для заказчика и риск анализ.
2 дня
Спорт и развлечения
Падел который окупается даже
при ключе 21% ЦБ РФ
Падел который окупается даже
при ключе 21% ЦБ РФ
месяцев
на реализацию
на реализацию
15
ключевая ставка
ЦБ РФ
ЦБ РФ
21%
2%
дисконтирование
ключевой ставки
ключевой ставки
Падел центр.
Сделать Центр ракеточных видов спорта рентабельным в условиях высокой ключевой ставки непросто.
В результате комплексной работы по исследованию лучших мировых практик, прибыльных объектов в Испании, ОАЭ, Швеции, США, оценке затрат на проектирование и строительство, продвижение и эксплуатацию, продажу основных и комплементарных услуг была собрана конфигурация, которая позволила выйти на целевую (больше депозита) доходность со строительством собственного здания с учетом дороговизны (ключевая ставка) и удешевления (дисконтирование ключ +2%) денег.
15 месяцев
Сделать Центр ракеточных видов спорта рентабельным в условиях высокой ключевой ставки непросто.
В результате комплексной работы по исследованию лучших мировых практик, прибыльных объектов в Испании, ОАЭ, Швеции, США, оценке затрат на проектирование и строительство, продвижение и эксплуатацию, продажу основных и комплементарных услуг была собрана конфигурация, которая позволила выйти на целевую (больше депозита) доходность со строительством собственного здания с учетом дороговизны (ключевая ставка) и удешевления (дисконтирование ключ +2%) денег.
15 месяцев
Медицина
№1 в стране
№1 в стране
Уникальная
локация
локация
Первоклассный сервис
№1 в стране
национальный лидер
Разработка стратегии для зарубежного велнесс курорта (2017).
Позиционирование через баланс интегративной медицины, уникальной локации и первоклассного сервиса.
По состоянию на 2025 год курорт - национальный лидер. 1 месяц.
Позиционирование через баланс интегративной медицины, уникальной локации и первоклассного сервиса.
По состоянию на 2025 год курорт - национальный лидер. 1 месяц.
Работа была выполнена в рекордный срок, за 4 месяца силами команды из 12 человек.
Строительство
368 млрд рублей с нуля (кадастра) до инвест проекта
368 млрд рублей с нуля (кадастра) до инвест проекта
рублей - финансовый поток проекта
350 млрд
Работа была выполнена в рекордный срок, за 4 месяца силами команды из 12 человек.
4х12
500 000 м²
инвестиционного проекта по застройке
Девелопер поставил задачу исследовать земельный банк в Новой Москве, состоящий из нескольких ЗУ, проработать best use каждого участка, приоритезировать продуктовую гипотезу с учетом рисков и ограничений сроков на смену ВРИ, ПИР, СМР, подключения сетей, условий проектного финасирования.
Для отобранной гипотезы была разработана полноценная концепция, включая объемные исследования и изыскания, опросы 2000+ жителей, касдевы потенциальных покупателей из МСК и МО и регионов, 100+ агентов недвижимости, агрегацию и машинную обработку данных ГИС за 2020−2024 и прогнозы по трафику 2025−2030.
Проведены ценовые эксперименты и А/В тестирование по наборам потребительских свойств и пр, АТР, включая массинг, план развития территорий, ТЭПы и финансовую модель в 3 сценариях для инвестиционного проекта по застройке 500 000 м² с потоком 350 млрд рублей.
Для отобранной гипотезы была разработана полноценная концепция, включая объемные исследования и изыскания, опросы 2000+ жителей, касдевы потенциальных покупателей из МСК и МО и регионов, 100+ агентов недвижимости, агрегацию и машинную обработку данных ГИС за 2020−2024 и прогнозы по трафику 2025−2030.
Проведены ценовые эксперименты и А/В тестирование по наборам потребительских свойств и пр, АТР, включая массинг, план развития территорий, ТЭПы и финансовую модель в 3 сценариях для инвестиционного проекта по застройке 500 000 м² с потоком 350 млрд рублей.
8
Количество
реализованых
задач и проектов
реализованых
задач и проектов
x 100
ИТ и ИИ
на 19% уменьшились контрактные просрочки за 2020/2021
на 19% уменьшились контрактные просрочки за 2020/2021
на реализацию
15
нейронные сети
в закрытом
контуре
в закрытом
контуре
ИИ
19%
уменьшение просрочек
Задача: контроль подрядчиков для снижения потерь, вызванных нарушениями качества и сроков строительства и ввода в эксплуатацию по инвестиционной программе заказчика.
Внедрение компьютерного зрения, машинного обучения, создание дата лейка предприятия, развертывание нейронных сетей в закрытом контуре.
15 месяцев
Внедрение компьютерного зрения, машинного обучения, создание дата лейка предприятия, развертывание нейронных сетей в закрытом контуре.
15 месяцев
Промышленность
Рост чистой прибыли
на 30% за счет роста производительности
Рост чистой прибыли
на 30% за счет роста производительности
рост
производительности
производительности
1.5%
работников
в холдинге
в холдинге
11 000
30%
рост чистой прибыли
1,5% рост производительности и связанный с ним рост чистой прибыли 30%, холдинг 11 000 работников
Рост выпуска окупил затраты за первый после внедрения квартал. Исследование и пересмотр (модернизация) жизненного цикла выпуска ГП.
Разработка информационной системы, предиктивная диагностика и мониторинг работ для повышения контроля и результативности работы на рабочих местах. 3 месяца.
Рост выпуска окупил затраты за первый после внедрения квартал. Исследование и пересмотр (модернизация) жизненного цикла выпуска ГП.
Разработка информационной системы, предиктивная диагностика и мониторинг работ для повышения контроля и результативности работы на рабочих местах. 3 месяца.
Образование и наука
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
клиентов
1.1 млн
месяца
2
16%
денежного потока
Задача: стратегия для роста выручки и чистой прибыли действующего бизнеса.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Энергетика
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
месяцев
12
1.7
раз за год
Диагностика, определение реальной (не бухгалтерской) прибыли.
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пищевая промышленность
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
месяцев
5
5%
чистой прибыли за год
Антикризисный менеджмент.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
ИТ и ИИ
на 19% уменьшились контрактные просрочки за 2020/2021
на 19% уменьшились контрактные просрочки за 2020/2021
на реализацию
15
нейронные сети
в закрытом
контуре
в закрытом
контуре
ИИ
19%
уменьшение просрочек
Задача: контроль подрядчиков для снижения потерь, вызванных нарушениями качества и сроков строительства и ввода в эксплуатацию по инвестиционной программе заказчика.
Внедрение компьютерного зрения, машинного обучения, создание дата лейка предприятия, развертывание нейронных сетей в закрытом контуре.
15 месяцев
Внедрение компьютерного зрения, машинного обучения, создание дата лейка предприятия, развертывание нейронных сетей в закрытом контуре.
15 месяцев
Промышленность
Рост чистой прибыли
на 30% за счет роста производительности
Рост чистой прибыли
на 30% за счет роста производительности
рост
производительности
производительности
1.5%
работников
в холдинге
в холдинге
11 000
30%
рост чистой прибыли
1,5% рост производительности и связанный с ним рост чистой прибыли 30%, холдинг 11 000 работников
Рост выпуска окупил затраты за первый после внедрения квартал. Исследование и пересмотр (модернизация) жизненного цикла выпуска ГП.
Разработка информационной системы, предиктивная диагностика и мониторинг работ для повышения контроля и результативности работы на рабочих местах. 3 месяца.
Рост выпуска окупил затраты за первый после внедрения квартал. Исследование и пересмотр (модернизация) жизненного цикла выпуска ГП.
Разработка информационной системы, предиктивная диагностика и мониторинг работ для повышения контроля и результативности работы на рабочих местах. 3 месяца.
Образование и наука
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
клиентов
1.1 млн
месяца
2
16%
денежного потока
Задача: стратегия для роста выручки и чистой прибыли действующего бизнеса.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Энергетика
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
месяцев
12
1.7
раз за год
Диагностика, определение реальной (не бухгалтерской) прибыли.
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пищевая промышленность
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
месяцев
5
5%
чистой прибыли за год
Антикризисный менеджмент.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
ИТ и ИИ
на 19% уменьшились контрактные просрочки за 2020/2021
на 19% уменьшились контрактные просрочки за 2020/2021
на реализацию
15
нейронные сети
в закрытом
контуре
в закрытом
контуре
ИИ
19%
уменьшение просрочек
Задача: контроль подрядчиков для снижения потерь, вызванных нарушениями качества и сроков строительства и ввода в эксплуатацию по инвестиционной программе заказчика.
Внедрение компьютерного зрения, машинного обучения, создание дата лейка предприятия, развертывание нейронных сетей в закрытом контуре.
15 месяцев
Внедрение компьютерного зрения, машинного обучения, создание дата лейка предприятия, развертывание нейронных сетей в закрытом контуре.
15 месяцев
Образование и наука
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
клиентов
1.1 млн
месяца
2
16%
денежного потока
Задача: стратегия для роста выручки и чистой прибыли действующего бизнеса.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Энергетика
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
месяцев
12
1.7
раз за год
Диагностика, определение реальной (не бухгалтерской) прибыли.
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пищевая промышленность
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
месяцев
5
5%
чистой прибыли за год
Антикризисный менеджмент.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Образование и наука
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
клиентов
1.1 млн
месяца
2
16%
денежного потока
Задача: стратегия для роста выручки и чистой прибыли действующего бизнеса.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Диагностика, пивот бизнес модели и разработка стратегии для роста заработка на существующих и новых продуктах.
Создание партнерской программы, рост выручки за счет размещения рекламы внутри образовательного маркетплейса.
Рост продаж 16% на второй месяц.
2 месяца.
Энергетика
рост продаж 16% на второй месяц
рост продаж 16% на второй месяц
месяцев
12
1.7
раз за год
Диагностика, определение реальной (не бухгалтерской) прибыли.
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пересмотр продуктового портфеля, пересмотр условий поставки. Оптимизация процессинга.
Частичный переход на лизинг, факторинг. Что в комплексе сократило оборот капитала и позволило увеличить общую выручку в 1,7 раз за год без привлечения займов учредителей или инвестиций. 1 месяц и контроль результатов (трекинг) 12 месяцев
Пищевая промышленность
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
месяцев
5
5%
чистой прибыли за год
Антикризисный менеджмент.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Пищевая промышленность
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
от -2% ЧП до 5% ЧП за год
месяцев
5
5%
чистой прибыли за год
Антикризисный менеджмент.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Было: падение рентабельности по основному ассортименту в ценовом стакане сетей.
Решение: запуск нового направления готовых блюд с более высокой маржинальностью, сочетанное с минимизацией издержек за счет перемещения производства с арендованных площадей в здание, полученное по промышленной ипотеке, где первый взнос обеспечил инвестор. 5 месяцев.
Стратегия модернизации бизнеса для компании с количеством клиентов —
1 МЛН
Рост трафика пациентов
От роста операционной эффективности до кратного роста выручки
> 1.5 МЛН
Стратегия роста для OTA
(Online Travel Agency) с выручкой
(Online Travel Agency) с выручкой
Взависимости от поставленной задачи я работаю как со зрелым бизнесом, для которого значимым является оптимизация в 1%, так и с компаниями в фазах бурного развития, где результат может измеряться сотнями %.
$ 520 МЛН
Если вы ищете SMM-стратегию или «быстрый рост за 30 дней», я не смогу вам помочь
Я создаю аргументы, которые сильнее кейсов, ИИ и отчетов сотрудников
Опыт — самый безжалостный учитель, он предлагает контрольную прежде урока
История становления
1996
Выиграл
две олимпиады (по экономике
и музыке)
две олимпиады (по экономике
и музыке)
2000
Открыл
рекламное
агенство
рекламное
агенство
2001
Работа
BAT, вывод сигарет KENT
BAT, вывод сигарет KENT
2002
Синий диплом
ФИНЕК
ФИНЕК
2010
Набрал максимальное количество баллов при поступление на MBA. рекорд не побит
2010
Открытие консалтинговой практики NO STRATEGY
2013
Степень
ЕMBA
2013
по настоящее
INSEAD,
IMD, Сколково,
обучение в топ бизнес школах мира
IMD, Сколково,
обучение в топ бизнес школах мира
2002- 2016
Управление
маркетингом
на позициях директора по маркетингу, развитию, сбыта в лидерах
РФ рынка
маркетингом
на позициях директора по маркетингу, развитию, сбыта в лидерах
РФ рынка
2014
Первый международный старт IRONMAN в эстонии
2016
Ушел из найма и сосредоточился на консалтинговой правктике
2017
Открытие студии
AR/VR/XR/MR
Junk Reality
AR/VR/XR/MR
Junk Reality
2020
Суперфиналист
по полуфиналист Лидеров России
по двум трекам (финансы
и Общий) среди 230 000 участников
по полуфиналист Лидеров России
по двум трекам (финансы
и Общий) среди 230 000 участников
2022
LIFT
Сколково
Сколково
2025
Разработка
программ обучения для
DBA студентов
(претендентов на докторскую степень)
программ обучения для
DBA студентов
(претендентов на докторскую степень)
1993
Первые деньги заработал
на перепродаже книг по бух учету
на перепродаже книг по бух учету
блог
статьи
заметки
С моей помощью клиенты осознают реальное состояние рынка и подчиняют его себе
Design by OhIra
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта и его функционала